近日，大港股份组织开展企业战略谋略与实施培训和团队拓展训练，公司高管、职能部门中层和各经营板块高管、业务副总参加了培训。课程分为六个模块：企业战略基本概念、战略谋略的两种模式、企业战略图谱、企业战略选择、企业战略分析和企业战略实施。
授课老师首先通过张家港的成功案例，为大家介绍了企业战略成功的三要素，即战略正确，资源充足和人才济济。在学习中，参训人员参看了许多耳熟能详的企业成功案例，通过小组讨论，互动答题，答疑剖析等方式，明白了所谓战略就是做正确的事，并对战略工具和战略实施方案有了初步了解。
公司总经理王靖宇提出：作为国有企业，我们要坚定*治站位，擅用国企背景，通过团队的凝心聚力和合理有效的内控管理，守住底线突破上限，做好公司未来发展的战略规划，弄清楚我们要做什么，怎么做。同时，希望参训人员能结合本次培训和自身工作实际，以开阔的视野和统揽全局的思路为公司未来的发展出谋划策，在思想上形成统一，用高站位换取高成绩，全面提升公司的核心竞争力，以强大的执行动力、顽强的执行毅力和超强的执行能力进一步实现公司又好又快的发展。
